14 Set

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Save the date – Valorizzare il Capitale Umano

“Non nascondere i tuoi talenti, sono stati fatti per essere usati. Cosa sarebbe una meridiana nell’ombra?” (B. Franklin) Riuscire a creare il perfetto incontro tra valore individuale e esigenze organizzative, fino al punto di produrre un modello di azienda migliore… L’evento, organizzato da Smartpeg, con il patrocinio di AIDP e di idExpansive vuole diffondere inLeggi di più a riguardoSave the date – Valorizzare il Capitale Umano[…]

30 Ago

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Il buon senso in azienda

È da un po’ di tempo che mi ronza in testa di scrivere riguardo questo argomento. Mi sono decisa poco fa, leggendo l’ennesima lezione di Leadership per i Manager di oggi, gentilmente offerta da Trono di Spade. In precedenza, i consigli sono arrivati da altre serie TV, come The Walking Dead e Lost. Respiro LeadershipLeggi di più a riguardoIl buon senso in azienda[…]

09 Mar

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Gli errori al lavoro

Qualche giorno fa, leggevo l’articolo Don’t Let Your Mistakes Go to Waste, che parla della importanza che hanno gli errori, e del motivo per il quale non dobbiamo dimenticarci di loro. Ci sono diversi tipi di errore da tenere in considerazione, ai quali corrisponderà una azione diversa per correggerlo. Sono sicura che, come me, ogniLeggi di più a riguardoGli errori al lavoro[…]

06 Mag

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Tutto va male, meno male che c’è Branca

Qualche tempo fa sono inciampata in questo articolo della rivista Panorama, su come un’azienda italiana è riuscita a sopravvivere una crisi come quella della Argentina nel 2001. L’articolo parla di come Fernet Branca a sconfitto il crollo delle vendite, ho estrapolato gli aspetti più interessanti qui sotto: In Argentina Branca è quasi un mito, produceLeggi di più a riguardoTutto va male, meno male che c’è Branca[…]

14 Mag

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La gestione del Talento in un team

Qualche giorno fa, ho guardato questo video di TEDx, dove Manu Ginóbili racconta la sua carriera e cosa a imparato in anni e anni di allenamenti. La sua crescita nel basket è segnata dalla determinazione e dall’impegno, due ingredienti indispensabili nella gestione del talento. Leggi di più infoLa gestione del Talento in un team …

30 Ott

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Come incrementare la produttività della forza vendita?

Fonte: PDA International Per molti anni Dave Ulrich ha sensibilizzate i responsabili delle Risorse Umane sul “nuovo mandato” per i professionisti HR. Nel suo libro “Delivering Results” scrive: “Per far si che il lavoro delle Risorse Umane contribuisca a dipendenti, clienti e all’investimento dei propri azionisti, deve promuovere lo sviluppo delle capacità organizzative trasformando leLeggi di più a riguardoCome incrementare la produttività della forza vendita?[…]

05 Set

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Il Business Plan – Saggi di Management

Saper presentare un business plan in una forma strutturata è un tema di grande attualità, uno dei punti chiave per la gestione di qualsiasi azienda sia nella fase di start-up che in quella di espansione.

24 Ago

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Il collante creativo: Non ci sono cattive notizie

Fonte: VERBAL DRIVER – Beau Toskich Prendi un bastone spezzato. Usa un buon collante e aggiustalo. Adesso la parte più forte è dove prima era rotto. La maggior parte dei clienti delusi non protesta. Porta soldi alla concorrenza. Chi si lamenta ti dice come fare più affari. Non hai bisogno di sofisticate ricerche di mercato. BastaLeggi di più a riguardoIl collante creativo: Non ci sono cattive notizie[…]

03 Apr

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I 3 Step della Leadership effettiva – Workshop

Il lavoro in team è la modalità attualmente più diffusa di lavoro nelle nostre aziende. Un gruppo di lavoro coeso, con obiettivi comuni e che lavora in sinergia, può portare vantaggi competitivi per l’azienda. Ruoli, procedure e strumenti sono elementi fondamentali per la creazione di un gruppo di lavoro, ma le tendenze del Management sostengono cheLeggi di più a riguardoI 3 Step della Leadership effettiva – Workshop[…]

17 Feb

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Sei sicuro che il tuo progetto produca un valore?

Progetto – Risultato – Valore Fonte: www.lametodologiadei12step.com Il fine di ogni progetto è quello di consegnare i risultati attesi, output che deve generare comunque un valore. Questo definisce tre punti fondamentali per la gestione di un progetto: il progetto genera un risultato, che a sua volta genera un valore che può avere una certa durata di tempo. Un esempioLeggi di più a riguardoSei sicuro che il tuo progetto produca un valore?[…]