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Save the date – Valorizzare il Capitale Umano

Save the date – Valorizzare il Capitale Umano

“Non nascondere i tuoi talenti, sono stati fatti per essere usati. Cosa sarebbe una meridiana nell’ombra?” (B. Franklin) Riuscire a creare il perfetto incontro tra valore individuale e esigenze organizzative, fino al punto di produrre un modello di azienda migliore… L’evento, organizzato da Smartpeg, con il patrocinio di AIDP e di idExpansive vuole diffondere inLeggi di più a riguardoSave the date – Valorizzare il Capitale Umano[…]

Tutto va male, meno male che c’è Branca

Tutto va male, meno male che c’è Branca

Qualche tempo fa sono inciampata in questo articolo della rivista Panorama, su come un’azienda italiana è riuscita a sopravvivere una crisi come quella della Argentina nel 2001.  L’articolo parla di come Fernet Branca a sconfitto il crollo delle vendite, ho estrapolato gli aspetti più interessanti qui sotto: In Argentina Branca è quasi un mito, produceLeggi di più a riguardoTutto va male, meno male che c’è Branca[…]

Come smaltire la posta al rientro in ufficio

Come smaltire la posta al rientro in ufficio

Quando ci allontaniamo dagli uffici, sia per lavoro sia per un viaggio di piacere, non è difficile rientrare e ritrovarsi con tantissime mail da leggere.  Per evitare questo, vi lascio qualche consiglio utile sul come evitare di avere un sacco di mail da gestire al vostro rientro che ho trovato su entrepreneur.com: Prima di partire:Leggi di più a riguardoCome smaltire la posta al rientro in ufficio[…]

Sei sicuro che il tuo progetto produca un valore?

Sei sicuro che il tuo progetto produca un valore?

Progetto – Risultato – Valore Fonte: www.lametodologiadei12step.com Il fine di ogni progetto è quello di consegnare i risultati attesi, output che deve generare comunque un valore. Questo definisce tre punti fondamentali per la gestione di un progetto: il progetto genera un risultato, che a sua volta genera un valore che può avere una certa durata di tempo. Un esempioLeggi di più a riguardoSei sicuro che il tuo progetto produca un valore?[…]

Percorso Formativo Manageriale

Percorso Formativo Manageriale

Programma di formazione manageriale suddiviso su dieci aree gestionali di base che comprendono competenze manageriali relative alla comunicazione, alla produttività, alle risorse umane, alla leadership, al marketing, al project management e alla pianificazione strategica.

Business Plan a Valle di Assisi

Business Plan a Valle di Assisi

Con la semplicità di esposizione, ma incisivo come sempre. Ieri si è svolta la ultima giornata del ciclo formativo di questo anno con Antonello Bove. Un piccolo gruppo di imprenditori locali ha partecipato a questa giornata dedicata al Business Plan. Nell’arco della giornata abbiamo seguito con attenzione i passaggi che portano alla creazione e presentazioneLeggi di più a riguardoBusiness Plan a Valle di Assisi[…]

Pianificazione strategica: cosa significa e come applicarla

Pianificazione strategica: cosa significa e come applicarla

Tratta dalla introduzione del libro Strategic Planning di Hoepli 2009  (www.pianificazionestrategica.com) Esistono molti libri relativi al business, in genere ne vengono pubblicati decine di migliaia all’anno, la maggior parte in lingua inglese, qualcuno ha venduto un paio di milioni copie come Good to Great di Jim Collins, e la maggior parte delle persone li compraLeggi di più a riguardoPianificazione strategica: cosa significa e come applicarla[…]

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