Project Management, la metodologia dei 12 step ©

La metodologia dei 12 step © e’ un corso di strategia organizzativa allineato ai principi internazionali di project management applicabili alla vita ordinaria delle organizzazioni sia esse pubbliche che private.

Il programma e’ disegnato per aiutare a capire le aree e i processi necessari per pianificare ed eseguire, controllare e chiudere un progetto con successo focalizzando sulla gestione delle risorse umane e strumentali. Durante il corso del programma verranno eseguite esercitazioni che percorreranno tutte le fasi di implementazione di un progetto permettendo ai partecipanti di poter applicare il modello nella realta’ quotidiana di una organizzazione.

Il curriculum e’ presentato in doppio stile; la teoria della metodologia, bilanciata dalla realta’di esempi di progetto. Questo doppio approccio da la possibilita’ al partecipante di imparare con esempi reali la teoria dettata dalla metodologia attraverso esercizi che si traducono in opportunita’ da incorporare nei progetti attuali.

Il Programma

Mattina

L’importanza del project management come sistema di applicazione nella vita delle organizzazioni
Il ciclo di vita di un progetto: le cinque aree di processo
L’introduzione al modello: La metodologia dei 12 step ©
La Definizione e l’analisi
Creazione di un documento guida iniziale: il charter
La Pianificazione

Pomeriggio

Il WBS – Work Breakdown Structure: la divisione del progetto attraverso task di attività e loro descrizione
La formazione del team e gli aspetti relative alle risorse umane
La formazione del budget e dei modelli di controllo
Il timing e gli strumenti di applicazione
La gestione dei rischi
Gli aspetti della comunicazione e la creazione del piano di comunicazione
La creazione del manuale e lancio del progetto
Monitoraggio e controllo dei risultati
Introduzione di alcune aree chiave di management
La comunicazione efficace
Esercitazione sulla formazione del Charter

Chi puo’ partecipare

Imprenditori, dirigenti e quadri aziendali e pubblici, che gestiscono persone e progetti e attività organizzative in genere. Chiunque sia interessato ad acquisire un modello pratico nella pianificazione ed esecuzione e infine coloro che vogliono prepararsi per la carriera dirigenziale sia pubblica che privata. Il corso e’ indicato anche per studenti appena laureati.

I principali obiettivi del programma e le tasks di apprendimento

Capacità di analisi della fattibilità e di fornire soluzioni a casi progettuali e di attività in genere semplificando il complesso in semplice.
Una completa conoscenza delle aree di Gestione e delle cinque aree di Processo del project management
L’acquisizione di un modello da attuare in pratica: La metodologia dei 12 step©
L’abilita’ di definire lo Scopo di un progetto o attività che e’ la sfida piu’ importante nel Project Management
Capire come raggiungere obiettivi che contengano un valore aggiunto
La capacita’ di identificare le Attivita’ del progetto e di dividirle in piccoli componenti e all’abilita’ di gestire tempi e costi.
Un apprendimento relativo allla prevenzione e gestione dei Rischi usando modelli di analisi e valutazione
Abilita’ di identificare e gestire tutti le Persone interessate al progetto.
Capacita’ di Integrazione delle aree che compongo il ciclo di vita di un progetto
Gestione dei Tempi
Approfondimenti relativi alla Comunicazione con focalizzazione su come presentare le varie fasi ai differenti livelli di persone e di interessi, noche’ la definizione e la pianificazione di di un piano di comunicazione
Overview degli aspetti legati alle Risorse Umane, con particolare riferimento al Team di progetto e alla figura centrale del Manager
Sistemi di misurazione delle performance individuali e della organizzazione
La formulazione dei Costi e la formazione del budget e suo controllo attraverso specifici modelli
Monitoraggio e controllo dei risultati